Ciberseguridad para Grandes Empresas

Servicios cloud contratados por departamentos sin coordinación central. Cada área contrata sus propias herramientas, creando riesgos de seguridad y cumplimiento.

Decenas de proveedores de IT y seguridad sin coordinación. Cada proveedor gestiona su parte, pero nadie tiene visión global del riesgo.

IT, SecOps, Compliance y Legal trabajan en silos. Sin coordinación, las decisiones de seguridad se toman sin contexto completo.

Un incidente en una gran empresa puede generar cobertura mediática y pérdida de confianza. El riesgo reputacional es tan importante como el técnico.

Múltiples unidades de negocio, servicios cloud, proveedores. Identificamos puntos de coordinación y riesgos de seguridad a escala organizacional.

Inventario de servicios cloud no gobernados. Identificamos qué servicios están en uso sin conocimiento central y evaluamos sus riesgos.

Gestión de múltiples proveedores de IT y seguridad. Evaluamos cómo se coordinan los proveedores y si hay brechas de seguridad.

IT, SecOps, Compliance, Legal. Identificamos puntos de mejora en la coordinación y comunicación entre áreas.

Impacto potencial de incidentes en la reputación y confianza. Analizamos qué incidentes tendrían mayor impacto mediático y cómo mitigarlos.

KPIs y métricas para dirección. Te damos métricas claras que la dirección puede usar para tomar decisiones estratégicas.

Análisis técnico profundo y revisión de procesos organizacionales. Evaluamos no solo infraestructura, sino también coordinación y gobernanza.

Resumen para dirección con métricas claras y detalle técnico para equipos. La dirección necesita visión estratégica, los equipos necesitan detalle técnico.

Mejoras priorizadas por impacto organizacional y viabilidad. Priorizamos por impacto en el negocio, no solo por tecnicismos.

Revisión de progreso y ajuste de recomendaciones. Coordinamos con múltiples áreas y proveedores para asegurar implementación exitosa.

Evaluación de riesgos a escala de empresa, no solo técnicos. Identificamos riesgos que afectan múltiples áreas y requieren coordinación.

Roadmap de 12-18 meses con priorización por impacto organizacional. Mejoras que coordinan entre áreas y proveedores.

Cómo coordinar entre áreas y proveedores de forma efectiva. Procesos y estructuras para mejorar la coordinación.

Inventario de servicios no gobernados y plan de remediación. Identificamos qué servicios están en uso sin conocimiento central.

KPIs que la dirección puede usar para tomar decisiones estratégicas. Métricas claras de riesgo y postura de seguridad.

Qué incidentes tendrían mayor impacto mediático y cómo mitigarlos. Evaluación de impacto en reputación y confianza.

Actuamos como punto único de responsabilidad para alinear a tus múltiples proveedores de IT y seguridad. Aseguramos que trabajen de forma coherente y que las medidas de seguridad se ejecuten correctamente.

Proporcionamos una visión global de tu postura de seguridad que integra infraestructura, procesos, proveedores y riesgo organizacional. Métricas ejecutivas claras para toma de decisiones estratégicas.

Validamos que las medidas implementadas por tus proveedores y equipos internos funcionan correctamente. Acompañamos la implementación y verificamos avances sin asumir operación técnica directa.

Establecemos procesos, políticas y controles que escalan con tu organización. Coordinamos entre áreas (IT, SecOps, Compliance, Legal) para asegurar coherencia en decisiones de seguridad.